Аналітика в логістиці. Що робити для збільшення доходу

У сучасному світі доставка товару від продавця до покупця - це ціле мистецтво. Кожна компанія хоче, щоб її товари доходили до клієнтів швидко і без зайвих витрат. Тут на допомогу приходить аналітика - використання даних для поліпшення логістичних операцій. Саме вона допомагає вирішити безліч завдань. Разом з фахівцями компанії ТОВ «СінкраНова» » ми розбиралися, як це працює і що можна зробити, щоб поліпшити логістику за допомогою аналітики.

Як аналітика допомагає в логістиці

1. Оптимізація маршрутів

Навіщо це потрібно: чим швидше доїде ваша вантажівка, тим менше грошей буде витрачено на паливо. До того ж, машина звільниться швидше, щоб взяти наступне замовлення.

Як використовувати:

• Встановіть GPS-трекери у своїх автомобілях. Це допоможе відстежувати місце розташування і вибирати найбільш ефективні маршрути.
• Використовуйте програмне забезпечення для планування маршрутів, яке враховує затори та погодні умови. Спробуйте інструменти на кшталт Google Maps або спеціалізовані TMS-системи.

2. Поліпшення роботи складів
Навіщо це потрібно: на складах часто виникає плутанина і затримки. Потрібно знати, де що лежить і скільки товару в наявності.

Як використовувати:

• Впровадьте систему управління складом (WMS), яка допоможе відстежувати запаси в реальному часі.
• Регулярно проводьте інвентаризацію і стежте за даними про запаси, щоб уникнути нестачі або надлишку товару.
• Оптимізуйте розміщення товарів на складі, ґрунтуючись на даних про частоту їх використання. Ближче розміщуйте найбільш ходові товари.

3. Прогнозування попиту
Навіщо це потрібно: якщо не знати, що і коли добре продається, можна залишитися без прибутку.

Як використовувати:

• Аналізуйте минулорічні та давніші дані про продажі, щоб зрозуміти, в які сезони та дні тижня попит на певні товари вищий.
• Співпрацюйте з маркетинговими командами, щоб враховувати майбутні акції та заходи, які можуть вплинути на попит.

4. Оптимізація ресурсів
Навіщо це потрібно: важливо правильно розподіляти людей і машини. Наприклад, щоб не залишати вантажівки без роботи або, навпаки, не перевантажувати водіїв.

Як використовувати:

• Складіть розклад для водіїв, ґрунтуючись на аналізі їхнього завантаження і часу роботи.
• Впровадьте системи для моніторингу продуктивності співробітників, щоб знаходити можливості для підвищення ефективності.
• Використовуйте програмне забезпечення для управління автопарком, щоб відстежувати технічний стан транспортних засобів і планувати їх обслуговування.